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预则立 策划谋开局
李天明一行到东和嘉园、唐泰嘉园久赢国际手机版下载开展前期策划工作
  作者:王向会  时间:2019-03-09  点击量:   
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本站桓台讯(通讯员 王向会)3月2日至5日,公司副总经理李天明、总工程师张利军,及公司工程管理部、物资设备部、经济管理部、财税部、人力资源部等一行组成的策划组对东和嘉园久赢国际手机版下载、唐泰嘉园久赢国际手机版下载开展前期策划工作。

策划组踏勘了施工现场并召开会议。会上,久赢国际手机版下载经理房士波从久赢国际手机版下载驻地站场选址、大小临建设、组织机构、久赢国际手机版下载风险预控、久赢国际手机版下载管理思路及前期工作开展情况、下一步工作思路等方面做了简要汇报。

策划组指出,开展久赢国际手机版下载前期策划是以“事前谋划、目标清晰,过程严控、责任明确”为总体思路,从源头上控制久赢国际手机版下载管理风险,不断提高久赢国际手机版下载管理水平的前提。

策划组对久赢国际手机版下载的管理模式定位、人员编制、机械、设备、物资、施工组织、合同管理、税率税票等进行了系统的策划,并对久赢国际手机版下载的组织形式以及久赢国际手机版下载内部管控等也提出了具体要求。

张利军针对久赢国际手机版下载现状提出四点要求:一是加强久赢国际手机版下载管理,争创淄博市建筑工程质量"柳泉杯"奖和“建筑施工安全文明标准化工地”;严格合同管理。二是重视材料和人工费及其组价。重点要做好主材和地材调差、人工费率调整问题及二次经营和变更工作。三是通过外聘各类专家和顾问充实技术力量。要聘请财审顾问;聘请专业工程师对图纸及时提取工程量、查错漏洞、优化设计等;并做好消防的设计、施工和验收等相关工作;四是加强生产过程管理。要对安全、质量的责任;要加强特种设备操作人员的培训和取证;对专项方案要按照程序组织专家评审;临建方案尽量考虑永临结合,要有经济对比分析;工程试验检测频率必须满足要求。

李天明充分肯定了久赢国际手机版下载开展的前期工作,并要求加快各项准备工作,同时要加大与地方政府、设计单位的沟通力度,争取早日开工。

最后,房士波进行表态,他对公司策划组为东和嘉园、唐泰嘉园久赢国际手机版下载给予的帮助和指导表示感谢,久赢国际手机版下载精细化管理将成为久赢国际手机版下载管理的新常态,永不停止。久赢国际手机版下载部一定精心组织,合理配置资源,把安全工作放在首位,正确处理好效率和效益关系、处理好效益和信誉的关系、处理好成本和速度的关系,将东和嘉园和唐泰嘉园久赢国际手机版下载打造成引领集团公司久赢国际手机版下载管理水平提升、树立二十局品牌的形象工程。

策划会议进行中

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